新區地(dì)産黨支部實施“以匠心緻初心，共築黨旗紅(hóng)”雙心黨建工程

     2020年(nián)以來，新區地(dì)産黨組織在集團公司黨委的(de)正确帶領下，以較高(gāo)的(de)政治站位、較強的(de)思想覺悟科學(xué)謀劃、認真開展黨建工作，積極打造黨建+業務雙輪驅動黨建特色品牌，把黨建+業務的(de)“深度融合”作為(wèi)提高(gāo)黨的(de)建設的(de)切入點、着力點、落腳點，充分發揮黨組織和(hé)黨員作用，切實為(wèi)公司高(gāo)質量發展提供堅強保證。新區地(dì)産通過“一(yī)進四抓”舉措，深度融合“5個一(yī)”，抓實了黨員網格化責任區，保證黨員在基層作用發揮中無死角。

“一(yī)進”即進現場，新區地(dì)産作為(wèi)地(dì)産開發企業，随着舊(jiù)有項目的(de)存量去(qù)化，新項目的(de)穩健推進，大量工作需在基層一(yī)線進行，如(rú)銷售案場監管、業主房屋報修、工程安全管理(lǐ)等。據此，公司以問題為(wèi)導向，切實提高(gāo)執行力，提出“四抓”目标：

一(yī)抓黨組織作用發揮、二抓重點環節攻堅克難、三抓特色亮(liàng)點推進轉型、四抓責任落實強化執行，具體做(zuò)法為(wèi)：深度融合“5個一(yī)”，實現責任落實零推脫：一(yī)事一(yī)經辦，明确一(yī)位責任人跟着問題走；一(yī)事一(yī)跟蹤，關注重點問題，尋找解決辦法，推着進度走；一(yī)項一(yī)團隊，針對項目難點，組建專業團隊，智囊扶着走；一(yī)周一(yī)總結，梳理(lǐ)工作難點，聚焦核心問題，形成工作合力；一(yī)月一(yī)互動，強化部門橫向溝通，形成信息閉環。

2020年(nián)，新區地(dì)産黨支部将在“一(yī)進四抓”的(de)黨建工作基礎上提出“三化”目标，創新打造大黨建新格局：一(yī)是完善機制，保證黨建“規範化”。明确以黨員隊伍建設帶動整個項目管理(lǐ)團隊建設的(de)思路，以黨建主題活動為(wèi)主體，創崗建區推進項目黨建工作實效的(de)發揮。以項目管理(lǐ)環節為(wèi)線索，劃分若幹個“紅(hóng)旗責任區”，由具體分工責任人擔任責任區負責人，做(zuò)到關鍵崗位、關鍵工序、關鍵環節均有黨員參與。二是狠抓落實，确保成果“實效化”。各責任崗、區明确目标，發實招、幹實事、謀實效。如(rú)工程責任區要嚴格執行精細化管理(lǐ)，保證各階段施工生産任務優質高(gāo)效完成；投資責任區通過精測項目成本，加大二次經營力度，實現利潤最大化；營銷責任區要找準市場切入點，挖掘産品賣點；降低(dī)營銷成本，保證樓盤成交量等。三是結對共建，打造黨建“示範化”。充分利用聯營開發企業黨建工作經驗，與聯合開發企業合作共建，詳細規劃共建主題、共建目标、共建內(nèi)容、共建要求，制定《黨建共建協議書》，聚合力、補短(duǎn)闆、促發展。

新區地(dì)産黨支部在實施“以匠心緻初心，共築黨旗紅(hóng)”的(de)特色黨建工作中堅持黨員示範，支部發力，在公司範圍內(nèi)營造了敢闖敢拼，真抓實幹、求真務實的(de)工作作風，促進深化黨建與業務一(yī)體化，緻力打造項目建設和(hé)黨建工作的(de)雙示範。

（新區地(dì)産   張文娟）