開發區經發集團：抓住“關鍵點”發現問題 提升“下沉式”巡查質效

 
   為(wèi)進一(yī)步加強黨風廉政建設工作，推進行權用權規範有效，開發區經濟發展集團有限公司結合公司實際，堅持問題導向，瞄着問題“去(qù)”、圍着問題“巡”，盯着問題“改”，開展企業內(nèi)部巡查。目前集團黨委已對6家子(zǐ)公司開展了三輪巡查，共發現4類25項108條問題，已完成整改率達95%，企業內(nèi)部巡查已逐步成為(wèi)集團內(nèi)部監督的(de)“前哨”，發現問題的(de)“尖兵(bīng)”，從嚴治黨的(de)“利劍”。

巡查內(nèi)容上求“實”。認真按照巡查授權的(de)範圍、權限開展監督，牢牢盯住重點問題、重點人、重點事“三個重點”，做(zuò)到“見人見事見思想”，運用第三方審計專業力量，推動巡審聯動，确保巡查經得起曆史和(hé)實踐的(de)檢驗。

巡查反饋上求“真”。嚴肅認真、原汁原味地(dì)把問題講具體，該點名的(de)點名，該點事的(de)點事，動真碰硬，絕不輕描淡寫、遮遮掩掩走過場。特别是對一(yī)些苗頭性、傾向性問題，及早發現、及早警醒，防患于未然。

巡查整改上求“嚴”。巡查不是目的(de)，解決問題才是根本所在，對整改工作走過場、整改工作不落實、整改措施不得力、問題處理(lǐ)不到位、敷衍了事等問題，嚴肅追責問責直接責任人、主要責任人責任，并公開通報曝光，形成震懾。

(紀委辦公室  姜亞婕)