開局即決戰 起步即沖刺——經發集團召開國(guó)企改革三年(nián)行動領導小組工作會議

  11月26日上午，集團黨委委員、董事、副總經理(lǐ)桂玉生召開經發集團國(guó)企改革三年(nián)行動領導小組第六次工作會議。會議傳達上級指導精神，總結前一(yī)階段工作，交流經驗做(zuò)法，研究部署下一(yī)階段工作任務。

桂總要求，要堅持問題導向，以隻争朝夕的(de)精神狀态沖刺完成年(nián)度重點改革任務。一(yī)要堅持黨的(de)領導加強黨的(de)建設。始終把黨的(de)政治建設擺在首位，把黨的(de)領導融入公司治理(lǐ)各環節，實現制度化、規範化、程序化。準确把握集團黨委前置研究內(nèi)涵、明晰權責邊界，切實推進黨建與生産經營深度融合。二要切實加強董事會建設。高(gāo)度重視(shì)董事會建設質量，全面建立董事會向經理(lǐ)層授權管理(lǐ)制度、保障經理(lǐ)層成員選聘、業績考核、薪酬管理(lǐ)、職工工資分配管理(lǐ)等各項職權。三要全面規範推行經理(lǐ)層成員任期制和(hé)契約化管理(lǐ)。通過明确經理(lǐ)層成員任職期限、崗位職責、簽訂并嚴格履行聘任協議和(hé)業績合同等契約、剛性考核和(hé)兌現等要求，強化經理(lǐ)層成員的(de)責任、權利和(hé)義務對等，真正體現契約精神，推進經營機制市場化。四要加快國(guó)有經濟布局優化和(hé)結構調整。突出主責主業，嚴控非主業投資，減少無序競争和(hé)同質化經營，不斷增強企業核心業務盈利能力和(hé)市場競争力，加快清理(lǐ)“四類企業”、“三類參股投資”處置工作，大力推進國(guó)有資産集中統一(yī)監管，促進國(guó)有資産保值增值。

桂總指出，國(guó)企改革三年(nián)行動，任務高(gāo)、要求嚴、節奏快，領導小組要進一(yī)步提高(gāo)政治站位，以“等不起”的(de)緊迫感、“慢不起”的(de)危機感、“坐不住”的(de)責任感，努力創造新時代經發集團改革新面貌，争創開發區國(guó)企改革先鋒，全力實現高(gāo)質量跨越式發展。

（黨群工作部  張文娟）