經發集團紀委開展作風建設專題調研工作

    為(wèi)進一(yī)步加強集團作風建設，優化幹部隊伍作風、激發幹部隊伍活力，推進開發區“工作作風提升年(nián)”走深走實。大力整治“慵懶散”等作風頑疾。近期，由紀委書記（監察專員）丁康牽頭的(de)專題調研組先後赴人力資源、康嘉實業、普傑睿思（晉源）、新區地(dì)産、國(guó)資公司、景程測繪6家子(zǐ)公司和(hé)9個職能部門，共召開7場專題調研座談會，調研對象涉及各單位中層幹部、基層主管、員工代表等。

座談會中，各單位幹部和(hé)職工代表就本次座談會的(de)主題暢所欲言，對作風建設的(de)現狀紛紛提出自(zì)己的(de)看法和(hé)建議，對作風突出現象更是敢于亮(liàng)短(duǎn)揭醜，不怕紅(hóng)臉出汗，并就集團領導班子(zǐ)、職能部門、子(zǐ)公司三個層面如(rú)何進一(yī)步加強作風建設、提升服務效能，提出具有參考性的(de)意見和(hé)建議。

丁康書記表示：強化作風建設，是國(guó)有企業轉變工作作風、增強向心力凝聚力，推動企業順利轉型發展的(de)重要舉措。作風是形象，是力量，是保障，作風問題非抓不可(kě)。如(rú)果沒有過硬的(de)作風作保障，就難以完成集團的(de)經濟指标和(hé)戰略方針，作風建設隻有進行時，沒有完成時。為(wèi)此，他提出三點要求：一(yī)是思想上要高(gāo)度重視(shì)。作風上不放松要求，好的(de)作風需要集團上下共同維護，切實打牢作風建設的(de)思想政治根基，不斷把作風建設引向深入；二是用制度來保證作風建設。各單位要出台行之有效的(de)制度，謹防“牛欄關貓”的(de)現象，建立健全現有制度體系，組織員工認真學(xué)習與本職工作緊密聯系的(de)制度，剛性執行，不打折扣，防止形成“破窗效應”；三是堅持“當下改”和(hé)“長(cháng)久立”相結合。作風建設具有反複性、頑固性和(hé)長(cháng)期性，必須完善作風建設的(de)長(cháng)效機制，以釘釘子(zǐ)精神打好作風建設攻堅戰、持久戰。

會後，集團全體員工填寫了經發集團領導班子(zǐ)及“一(yī)把手”作風建設征求意見表及經發集團各部門、單位作風建設征求意見表。

（紀委辦公室  周倩如(rú)）