淮投集團領導班子(zǐ)來我公司交流“三重一(yī)大”決策事項監督工作

   4月28日下午，淮投集團袁泉總經理(lǐ)一(yī)行前來我公司交流“三重一(yī)大”決策事項監督工作。集團黨委書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)尚梅軍接待袁總一(yī)行，紀委書記（監察專員）丁康、紀委辦公室全體人員、辦公室副主任參加會議。

集團黨委書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)尚梅軍向袁總一(yī)行介紹了經發集團基本情況及發展曆程。紀委書記（監察專員）丁康就“三重一(yī)大”決策事項專項監督工作推進過程及運行情況、主要做(zuò)法及初步成效等方面進行了交流。總體來說，主要是做(zuò)好“三個構建”。一(yī)是構建決策制度體系。構建由決策辦法＋監督辦法＋配套制度組成的(de)“1＋1＋N”制度體系框架，三者有機統一(yī)，保障監督檢查依規、有序。二是構建監督管理(lǐ)平台。依托“互聯網＋監督”模式，同時開發手機APP系統，打造“掌上遠程監督一(yī)鍵通”，實現流程固化、移動審批、及時預警、一(yī)事一(yī)檔，保障監督檢查可(kě)溯、便捷。三是構建監督檢查機制。通過專項檢查、專題調研、調查核實、終期評估等方式，實行事前報備、事中決策、事後執行、事終評估全過程嵌入，保障監督檢查有效、精準。有效改變了事前準備不充分、事中決策不嚴謹、事後執行不到位的(de)問題。下一(yī)步，将結合集團廉潔風險分析出的(de)風險源點，突出重點，進一(yī)步拓展監管平台功能，推動“三重一(yī)大”決策事項監管平台實行全過程監督，确保監督不流形式，決策落實見效。

随後，紀委辦公室副主任姜亞婕演示了“三重一(yī)大”決策事項信息監管平台運行，雙方就相關細節進行了交流。

會上，袁總經理(lǐ)表示此次交流活動受益匪淺，通過學(xué)習“三重一(yī)大”決策事項監督工作，既增進了彼此了解，也開闊了工作思路。雙方表示，今後将進一(yī)步加強聯系溝通，在紀檢監察工作上，相互學(xué)習、相互借鑒，共同提高(gāo)，同謀發展。

（紀委辦公室  賈坤）