為(wèi)進一(yī)步推進集團招商網絡組建工作,根據集團招商引資工作部署,近期,經發産服組織召開招商專員工作例會暨經開區項目投資協議、集團招商引資管理(lǐ)辦法宣貫培訓。集團副總經理(lǐ)伍民出席會議并作工作要求,經發産服團隊、各責任單位招商專員參加會議。
伍民總結了2023年(nián)招商引資工作情況,分析2024年(nián)招商引資工作形勢,介紹了集團招商體制機制改革有關部署,并作工作要求。首先,伍總對經發産服團隊提出要求:一(yī)是要提高(gāo)政治站位和(hé)思想認識,把牢“項目為(wèi)王,環境是金”工作導向,做(zuò)好2023年(nián)工作收官和(hé)2024年(nián)工作謀劃。二是要持續提升自(zì)身專業能力,向發達地(dì)區招商隊伍學(xué)習,提升項目研判、辨商選商能力。三是要注重改進工作方法,提升工作效率,以更加務實的(de)作風帶好團隊。四是要加快制定出台內(nèi)部管理(lǐ)制度。五是要規劃好、打造好集團招商宣傳陣地(dì)。其次,對各責任單位招商專員,伍總要求:一(yī)是要成為(wèi)本單位專業專職的(de)招商人員。二是要進一(yī)步增強本單位招商意識,積極走出去(qù)尋找項目信息。三是要進一(yī)步提升自(zì)身專業能力。四是要提高(gāo)本單位全員的(de)招商主動性和(hé)積極性。最後,伍總着重強調了招商工作紀律和(hé)工作作風。
會上,經發産服通報了各責任單位招商引資專項考核情況,分别就經開區項目投資協議、集團招商引資管理(lǐ)辦法開展宣貫培訓。 (經發産服 馬楠楠)