為(wèi)有效确保天合光能12GW新一(yī)代高(gāo)效光伏電池項目（五期）紮實推進，進一(yī)步增強公司全體人員的(de)緊迫感、壓力感與責任感，堅定項目攻堅信心與決心。1月26日下午，康嘉實業召開項目攻堅動員大會，集團公司黨委副書記、董事、總經理(lǐ)周學(xué)兵(bīng)，黨委委員、副總經理(lǐ)陳毅，融資部、财務部、審計風控部相關人員及公司全體人員參加。
會上，在公布了攻堅小組成員名單及公司負責人表态發言後；周總就天合光能五期項目攻堅作動員講話，在帶領大家回顧天合光能四期項目建設曆程時指出，康嘉實業在四期項目建設中打造了淮安标杆，赢得了榮譽，公司在凝聚共識、鍛煉隊伍等方面取得了良好效果，對公司在天合光能四期項目攻堅上的(de)表現給予了充分肯定。在接下來的(de)五期項目建設中，作了更高(gāo)要求。
周總強調，全體人員要繼續勇挑重擔，攻堅克難。一(yī)要提高(gāo)政治站位。牢固豎立“項目為(wèi)王，環境是金”工作導向，不遺餘力圍繞經開區重特大項目服務，願做(zuò)經開區發展的(de)先鋒隊，将重特大項目服務作為(wèi)頭等大事來抓；二要加強流程管控。要在有限的(de)時間內(nèi)盡可(kě)能按規範、制度實施，集團相關部門要提前介入指導，所有工作謀劃在前，尤其在招投标方面要做(zuò)到合法合規，過程中加強檔案收集與歸檔。三要重視(shì)質量安全。要保持四期建設良好管理(lǐ)經驗，緊繃安全生産這根弦，确保安全事故零發生，要重視(shì)質量問題，做(zuò)好隐蔽工程施工，加強質量驗收。四要加強成本管控。向成本管控要效率，充分吸取四期經驗教訓，在保證安全生産的(de)前提下，合理(lǐ)壓減不必要的(de)支出，堅決把該壓的(de)壓下來，該減的(de)減下去(qù)，将“降成本”貫穿到項目建設全過程。五要确保如(rú)期交付。目前場地(dì)清表、土地(dì)摘牌等工作仍未開始，時間依然緊迫，要繼續加強統籌，倒排工期、挂圖作戰，切實加強項目攻堅的(de)決心，向經開區黨工委管委會再次交出一(yī)份滿意的(de)答卷。
最後，集團公司參會的(de)職能部門圍繞服務天合光能五期項目建設作表态發言。
（康嘉實業 陳凱）
