首先，劉總作關于公司改制的(de)通報，圍繞改制的(de)必要性、改制目标和(hé)改制原則展開簡明而透徹的(de)闡述。
其次，桂總針對公司改制及人力資源咨詢項目發表講話。桂總以史為(wèi)鑒，博古論今，從“改制”的(de)曆史淵源談起，以全民所有制這一(yī)計劃經濟時代的(de)産物與時下市場形勢及未來趨勢的(de)沖突為(wèi)切入點，暢談了目前公司制度存在的(de)不足與改制的(de)必要性和(hé)可(kě)行性，進一(yī)步對改制的(de)意義和(hé)目标做(zuò)了闡述。從改制的(de)內(nèi)容進而引申至公司聘請南京智域咨詢公司對公司管理(lǐ)體系進行升級的(de)項目，表達了對來訪項目組成員的(de)歡迎，并談了對本次人力資源咨詢項目成果的(de)期待。
接下來舉行了人力資源咨詢項目啓動儀式。首先劉總對項目背景和(hé)咨詢公司作了介紹。接着，項目經理(lǐ)李瑞芝介紹項目內(nèi)容和(hé)安排。最後智域首席咨詢師徐家明博士發表講話，分析了總公司的(de)優勢與赢利點，同時也解析了幾個憂慮點。
最後，劉總對強化總公司工作紀律考核文件進行通報。劉總重申了紀律的(de)重要性，并宣讀了強化總公司工作紀律考核文件的(de)通知。
本次全體員工大會對公司內(nèi)部管理(lǐ)提出了更高(gāo)的(de)要求，明确了現階段的(de)改制及管理(lǐ)提升的(de)重點，無疑為(wèi)面臨的(de)企業管理(lǐ)改進明确了方向，為(wèi)公司順利實現跨越發展奠定了良好的(de)基礎。(辦公室 林婷婷)
