打響效能服務品牌 為(wèi)跨越發展保駕護航
——經濟發展總公司“效能建設動員大會”
6月4日上午，經濟發展總公司召開“效能建設動員大會”。公司全體人員參加會議，會議由副總經理(lǐ)黃桂榮同志主持。總公司黨委書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)林虎同志對公司效能建設存在的(de)問題及如(rú)何整改提出了具體要求。
會上，總會計師趙亞東同志宣讀了2014年(nián)淮開總發14号文，
并通報了5月11日全區效能服務提升月活動大會上，紀工委通報的(de)窗口服務暗訪情況和(hé)“五一(yī)”值班檢查被處理(lǐ)的(de)10起案例。
林虎董事長(cháng)指出，我們全體人員要敲響警鍾，全面轉變工作作風，提升效能服務水平迫在眉睫。我們要清醒的(de)認識到與開發區黨工委、總公司自(zì)身定位的(de)要求相比，與推進跨越式發展的(de)要求相比，與人民群衆的(de)期盼相比，總公司工作作風上、工作效率和(hé)責任擔當上還存在一(yī)些不容忽視(shì)的(de)問題，離(lí)領導要求的(de)差距還比較大，我們必須高(gāo)度重視(shì)、深刻反省，正視(shì)暴露的(de)問題，查找糾正管理(lǐ)缺陷。
林虎董事長(cháng)強調，為(wèi)有效提升總公司整體效能管理(lǐ)水平，破除一(yī)切不利于加快總公司發展的(de)觀念、制度和(hé)作風，着力解決不作為(wèi)、亂作為(wèi)、慢作為(wèi)問題；着力解決思想狀态問題；着力解決服務質量問題；着力解決高(gāo)标準履行工作職責問題；着力解決工作機制問題。一(yī)要以思想的(de)大解放來促進效能提升。首先要破除因循守舊(jiù)、不思進取的(de)平庸觀念，其次要保持奮發有為(wèi)的(de)精神狀态，還要牢固樹立發展為(wèi)上的(de)大局觀念。二要強化制度和(hé)機制促進效能提升。要執行崗位責任制，首問責任制，限時辦結制，要創新優化服務流程，要嚴格工作考勤制度，要執行失職追究制度。三要以嚴格的(de)督查來促進效能提升。首先要完善效能督查制度，培養人人都具備“在其位、謀其政、擔其職”的(de)理(lǐ)念。通過強化效能督查制度的(de)落實，徹底整頓 “庸”、“懶”、“拖”的(de)作風; 強化效能督查要與公司重點項目建設相結合，把效能建設體現到推進重點項目建設上按照時間節點對項目的(de)進度、質量、成本全程掌控，将督查貫徹到項目的(de)每一(yī)環節。辦公室要安排專人負責效能督查，開展定期檢查和(hé)不定期暗訪，在督查過程中，要敢于較真、敢于碰硬、敢于得罪人，該通報的(de)要通報，該問責的(de)要提出處理(lǐ)意見。通過設立效能督查舉報箱等多種形式接受社會輿論、職工群衆監督，不斷完善效能督察機制。
最後黃桂榮同志指出，全體員工要深刻領會會議精神，辦公室要安排好統一(yī)讨論學(xué)習；我們要打一(yī)場企業效能建設持久戰，以效能服務水平的(de)提升推進總公司跨越式發展。我們要堅信，全體人員上下一(yī)心、全力以赴，一(yī)定能在全區打響效能服務品牌，為(wèi)總公司跨越發展保駕護航。
（樂(yuè)春萍）
