近年(nián)來，經發集團高(gāo)度重視(shì)風險管理(lǐ)體系的(de)搭建工作，2021年(nián)，審計風控部配合各單位梳理(lǐ)存在的(de)風險點61項。根據曆年(nián)成果，今年(nián)10月份，審計風控部邀請北京中天恒會計師事務所風險管理(lǐ)專家張愛軍，來集團指導風險管理(lǐ)體系搭建。通過梳理(lǐ)台賬資料、專項審計、與各單位負責人溝通交流，完成當前階段集團公司存在的(de)主要風險隐患的(de)梳理(lǐ)工作。
本次風險點梳理(lǐ)工作分為(wèi)三個階段：一(yī)是各單位結合工作日常，自(zì)行查找工作中存在的(de)主要風險點，提出風險防控措施；二是張愛軍聚焦各單位主責主業，識别工作流程的(de)重要環節，逐一(yī)判斷風險點的(de)準确性，明确應對風險的(de)着力點；三是審計風控部、各單位負責人、審計組三方充分研讨後定稿。
本項工作緊扣各單位主責主業，共梳理(lǐ)主要風險點51項，制訂有針對性的(de)風險防控措施51條，關鍵點把握更精準、更貼近實際、也更具有可(kě)操作性。下一(yī)步，集團公司對照已梳理(lǐ)的(de)風險隐患，有針對性的(de)把握風險變化趨勢，進一(yī)步完善風險管理(lǐ)體系搭建，更好地(dì)為(wèi)集團高(gāo)質量發展保駕護航。
（審計風控部：高(gāo)雪強）
